طبقاً للكاتبة ماري جين جولياند هناك خمس طرق أساسية للتعامل مع رئيسك :-
- قدم حلولاً ولا تقدم شكاوى : الشكوى التي لا ضرورة لها بسبب مشكلة ما أو إلقاء اللوم على شخص آخر لأجلها لا يفعل أكثر من أن يضم رئيسك في موقف المدافع . بدلاً من ذلك ، أخبر رئيسك أنك تدرك أن من تسبب في وقوعها وقع تحت ضغوط خارجية ثم تقدم له حلاً يكون ذا فائدة لكليهما .
- قدم الإعتذار إذا إرتكبت خطأ، فأعترف به يقول المؤلف والأستاذ بجامعة ستافورد " Stanford " يعد ذلك أمراً مؤثراً جدا ويعمل على إسترضاء المديرين " وهذا لأنه نادر الحدوث " وبعد ذلك تناول الموضوع بنفس الطريقة المربحة المقترحة أعلاه .
- إبق متمركزاً في مكان تدفق المعلومات : أجعل هدفك أن تكون مطلعاًً على آخر المستجدات في المجالات التي يحتاج رئيسك معلومات بشأنها ، إن هذا سوف يساعدك على تحسين علاقتك معه .
- إمدح رئيسك تقديم المديح الصادق والإطراء الحقيقي يمكن أن يحقق مكاسب غير متوقعة .
- إكتسب حلفاء : ربما يكون المديرين الآخرون في المؤسسة قادرين على القيام بدور الناصح المخلص وعلى إعطائك معلومات قيمة عن الطريقة التي تتعامل بها مع رئيسك .
النمط الخطي
